谁的地盘谁做主?

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发布时间:2017-06-04 10:16

  作者|林默

  (一)

  问:人生得罪了一位白手套,可怕不可怕?

  答:敲可怕。

  问:那你能不能鼓起勇气,跟许多白手套争夺本该属于你的东西?

  答:我TM脑袋进水了啊。

  但有人做到了,就是下面这位少年。在一场篮球场还是广场舞场地的PK中,然后,他被这些整齐佩戴白手套的大叔大妈,给削了。

  尽管场地是篮球场,但《新京报》发布事后调解显示,最先打破潜规则的竟然是少年一方。

  一片篮球场,双方本来是分野而治的。少年们打球打到7点10分,大叔大妈们开始跳广场舞。

  后来发现夏天天黑的晚了,少年们就跟白手套们商量,我们多打一会儿,打到7点半,天黑了你们再开始跳舞。

  我靠,伤自尊啊!我们为啥要等到天黑再跳啊?我们饱满的笑容、舞动的身姿就不能出现在阳光下吗?

  少年的提议没有得到赞同,反而被广场舞天团要求他们7点就撤退离场。

  少年又提出各打半场,开玩笑,震天的音响告诉你,广场舞的精神就是毫不退让。

  于是,削起来了。削过之后,规则说清楚了么?我觉得没有。如果你说场地既然画为篮球场,这就是少年们的地盘。

  那大叔大妈也可以说公园是公共区域吧,为啥就为篮球场画块地呢?难道打篮球就比广场舞高尚,那几个抱着球的小孩,就该比我们占有更多的公共资源吗?

  (二)

  “去,跟小盆友握握手,说对不起,我们还是好朋友”。我还是一个孩子的日子里,经常被我妈推搡着进行此类和解。

  把我推出去的瞬间,我妈还会在我肥硕的大腿上狠狠掐一把。于是我都特别乖地向对方伸出手“我们一起去玩吧”。

  一般来说,在两三天后,我和这位朋友的战斗就会再次打响。

  国家邮政局把菜鸟和顺丰叫到了一个房间里,“痛快的,握握手,你们还是好朋友”。菜鸟和顺丰丧眉耷眼地出现了,“我们先回去凑合过了”。

  硝烟再起的时间长短,完全取决于妈妈掐在腿上那一把的力道。

  那些认为顺丰与阿里在为了保护用户数据安全、用户隐私斗争的,可以洗洗睡了。那些信了这两家公司本来没啥大事,是被吃瓜群众煽风点火的,一定要好好洗洗,向来只有你被他们忽悠,他们几时被你忽悠过?

  保护用户数据不泄漏,才有自己的商业安全。用户的隐私,也是利益的私隐。

  2013年5月,菜鸟物流成立,带着马云“国内的物流公司玩的太业余”的评价。那声菜鸟,评价的也许并非自己,而是队友。彼时顺丰,曾是持股菜鸟1%的股东。

  四年后,菜鸟物流确实带着大家玩的更专业了。菜鸟则通过统一单号体系,把揽收、集包、干线、分拣、派送等流程,细化切割,可以分包给不同公司来完成,亦可通过系统直接调配一线快递员。

  即使是顺丰,当年也是受过菜鸟的恩惠的。在接入菜鸟系统之前,快递员要把商品放入快递柜,然后手动输入用户手机号发送通知。接入菜鸟后,快递员扫描每个面单上的条形码,就可以从阿里的服务器上调用数据,直接给用户发送取件信息。

  但一个来自互联网世界,忽闪着翅膀要帮助大家更专业的例子很快出现在大家面前。2014年5月,滴滴专车业务上线。滴滴的话起初说的很客气,要帮助解决出租车运力不足问题。但很快,滴滴专车对既有出租车业务的冲击彰显。

  同在2014年5月,阿里系的云锋基金,宣布了对民营快递公司“全峰快递”数亿元人民币的投资。2015年5月,阿里系宣布了对圆通快递的投资。

  虽然马云承诺,不会抢快递公司的生意。但什么是抢生意呢?抢生意的姿势可有很多种。

  一个月后,顺丰牵头,与中通、申通、韵达,及物流设施提供商普洛斯共同成立了深圳市丰巢科技有限公司,发力解决配送最后一公里的物流快递柜。

  2015年8月,顺丰退出了菜鸟物流的股东行列。虽然退出了股东,生意却是要绑在一起做的,直到开撕的今天。

  在国家邮政局的调解下,双方把规则吵清楚了没?

  当然没有,搞出一句“寻求最大公约数”。每个人理解的最大公约数可不同。

  丰巢当然是顺丰的地儿,他的地儿本该他做主。偏偏阿里来讲的是一个“在未来的时代,就没有谁的地儿”的道理。

  如果这个道理是真的,也可以。就怕讲着讲着,变成了“我做主就都是我的地盘”。

  (三)

  A股又回到了它自己的套路边缘。

  套路是这样的,第一步,IPO提速,试图少谈一些主义,抛开对注册制的讨论,无声中完成对IPO审批制的对抗。

  第二步,跌啊跌啊,我的骄傲放纵。

  第三步,IPO降速,各方意见抨击证监会单点发力。

  第四步,韭菜养伤。并在下一波受伤后,集中批判IPO审批制。

  现在是第三步,上周五,证监会核准了4家企业的IPO,继上周核发7家批文以来,证监会已经连续两周核发批文数少于10家,本批次募资额也减至15亿元。

  而自2016年11月以来,证监会基本是按照每周10~12家的发行速度向前推进,同时,单批次融资额保持在50亿元左右。

  这么个风向是否会转的微妙档口上,专家们纷至沓来了。

  吴晓求发表讲话说,“监管要有逻辑,不应把发展重点放在IPO上,资本市场的并购重组是其最基本、最核心的功能,没有这个功能,资本市场就没有生命力,也就没有什么存在的价值”。

  刘煜辉说,并购重组是大A的基因, 别把魂给弄丢了。

  这个套路会不会走到第四步,我不知道。

  这会不会是又一次休克在休克疗法路上的A股试验,我不知道。

  这里是谁的地盘谁做主,我不知道。

  我只知道,来的人都想做韭菜的主。

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